Funktion · Finanzen

Eine gemeinsame Sicht auf Auftrag, Rechnung und Zahlung.

Zwischen dem Vertrieb, der zusagt, und der Buchhaltung, die bucht, liegt eine Lücke: Wann darf fakturiert werden, wann wird gezahlt, wer erinnert? Wir schließen sie mit einer Wochenvorschau – ohne eine zweite Buchhaltung zu bauen.

Shop analysieren lassen

Erstgespräch – wir schauen, wo Auftrag, Rechnung und Zahlung heute auseinanderlaufen.

Freigestellte Komposition: Ein geöffneter gold-bordeauxfarbener Tresor mit langem Papierstreifen, gestapelten Goldmünzen, einem leeren Tischkalender und einem goldenen Schlüssel – Metapher für Liquidität im Blick.

Woran du es merkst

Drei Lücken zwischen Vertrieb und Finanzen

Freigestellte Komposition: Ein geöffneter gold-bordeauxfarbener Tresor mit langem Papierstreifen, gestapelten Goldmünzen, einem leeren Tischkalender und einem goldenen Schlüssel – Metapher für Liquidität im Blick.
01

Die Buchhaltung erfährt Zusagen zuletzt

Sonderkonditionen, Zahlungsziele oder Teilabnahmen werden im Verkaufsgespräch vereinbart und stehen nirgends. Die Rechnung ist falsch, bevor sie rausgeht.

02

Fälligkeiten werden nicht verfolgt

Rechnungen sind gestellt, Zahlungen bleiben aus. Wer erinnert wann? Ohne klaren Ablauf wird gemahnt, wenn es auffällt – oft zu spät.

03

Datenqualität entsteht am Ende, nicht am Anfang

Kundennummern, Adressen und Ansprechpartner werden beim Buchen korrigiert statt beim Anlegen. Jede Auswertung beginnt mit Nacharbeit.

Beispiel

Was eine Wochenvorschau enthält

Beispielhafte Struktur einer operativen Wochenvorschau. Sie wird aus euren vorhandenen Systemen gefüllt – CRM, Auftragsverwaltung, Buchhaltung.

Rote Skulpturfinger prüfen eine Papierakte in einer Holzablage; ein unvollständiges Blatt bleibt gesondert liegen.
Beispielstruktur einer Wochenvorschau zwischen Auftrag, Rechnung und Zahlung
ZeileQuelleVerantwortlich
Aufträge mit erreichtem RechnungsmeilensteinAuftrag / ProjektProjektleitung
Rechnungen, die diese Woche gestellt werdenAuftragsverwaltungFinanzen
Fällige und überfällige RechnungenBuchhaltungFinanzen
Erwartete ZahlungseingängeBuchhaltung / ZusagenFinanzen
Anstehende Ausgaben und VerpflichtungenBuchhaltungFinanzen
Offene Klärungen mit KundenCRMVertrieb

Die Buchhaltung bleibt Quellsystem. Die Vorschau liest daraus, sie ersetzt nichts.

Was du in der Hand hältst

Eine Sicht, die Vertrieb und Finanzen teilen

Papierbögen, eine optische Linse und ein Messinglineal liegen in einem hölzernen Satzrahmen.
  • Übergabekriterien Vertrieb → Finanzen

    Welche Informationen ein Auftrag enthalten muss, damit Rechnung und Zahlungsziel stimmen.

  • Wochenvorschau

    Die operative Sicht auf Rechnungen, Fälligkeiten und erwartete Eingänge – mit Verantwortlichem für die Pflege.

  • Erinnerungsablauf

    Wer wann bei überfälligen Rechnungen erinnert und wann der Vertrieb einbezogen wird.

  • Datenqualitätsregeln

    Pflichtfelder beim Anlegen von Kunden und Aufträgen, damit die Buchhaltung nicht nacharbeiten muss.

Abgrenzung

Keine Steuerberatung. Keine zweite Buchhaltung.

Wir arbeiten an der operativen Sicht zwischen Auftrag, Rechnung und Zahlung. Steuerliche Fragen, Jahresabschluss und Bilanzierung gehören zu deinem Steuerberater. Die Buchhaltung bleibt das führende System – wir bauen keine Kopie.

Ein hölzerner Leseschirm trennt Buch und Papieraufsteller als Bild für die Trennung von Gespräch und Werbung.

Häufige Fragen

Klar beantwortet.

Wir haben eine Buchhaltungssoftware mit Offene-Posten-Liste. Reicht das nicht?

Die Offene-Posten-Liste zeigt, was fakturiert ist. Die Wochenvorschau zeigt zusätzlich, was noch fakturiert werden darf und welche Zusagen der Vertrieb gemacht hat. Beides zusammen ergibt die Sicht.

Muss der Vertrieb dafür etwas ändern?

Ja, aber wenig: einige Pflichtfelder beim Anlegen eines Auftrags. Dafür entfallen Rückfragen und Rechnungskorrekturen – das merkt der Vertrieb schnell selbst.

Übernehmt ihr das Mahnwesen?

Nein. Wir legen mit euch den Erinnerungsablauf fest und wer ihn ausführt. Die Durchführung bleibt bei eurem Team.

Aufgeschlagenes Papierbuch auf Holz, ein marmornes Augenfragment und eine Messinglupe.

Case Studies

Ergebnisse, die man nachlesen kann.

Veröffentlichte Projekte mit dokumentierten Zahlen. Jede Karte führt zur vollständigen Fallstudie.

Kunden

Unternehmen, die uns vertrauen.

299 Projekte seit 2016, von Online-Shops bis Konzernmarken. Auswahl aus aktuellen und historischen Projekten. Die Logos sind Eigentum der jeweiligen Marken.

Bekannt aus

ForbesHandelsblattFrankfurter Allgemeine ZeitungSüddeutsche ZeitungFrankfurter RundschauDeutscher AgenturpreisGerman Web Awards – Official Winner 2022

Passung

Passt Peak Atlas zu deinem Online-Shop?

Besonders sinnvoll, wenn …

  • Dein Shop hat bereits echte Nachfrage und soll profitabel wachsen.
  • Ads und Shop dürfen gemeinsam optimiert werden.
  • Du triffst Entscheidungen anhand von Zahlen und suchst einen Partner für Shop und Marketing zusammen.
Shop analysieren lassen

Am Ende eine ehrliche Einschätzung – auch wenn sie „noch nicht“ lautet.

Aktuell noch zu früh, wenn …

  • Dein Produkt noch nicht validiert ist.
  • Du lediglich möglichst günstige Ads-Betreuung suchst oder keine Zahlen teilen möchtest.
  • Umsatz wichtiger ist als wirtschaftlicher Ertrag und Shop oder Angebot nicht verändert werden dürfen.

Dann ist ein späterer Zeitpunkt meist die bessere Investition. Wir sagen das im Gespräch offen.

Nächster Schritt

Sieh die Woche, bevor sie beginnt.

Im Erstgespräch schauen wir auf einen aktuellen Auftrag und verfolgen ihn bis zur Zahlung – dort zeigt sich, was fehlt.

Helle Marmorskulpturhand über Papierkarten auf einem hölzernen Zeichentisch mit Messingzirkel.