Lösungen
Mehr Umsatz, bessere Marge, weniger manuelle Arbeit, mehr Kontrolle, weniger Risiko — welches dieser Ergebnisse zuerst erreichbar ist, hängt davon ab, was dein Ergebnis gerade am stärksten begrenzt.
Peak Atlas arbeitet deshalb vom Engpass aus und verbindet Strategie, Wachstum, Technologie, Operations und Resilienz zu einer priorisierten Reihenfolge.
Situationen
Die meisten Gespräche mit uns beginnen mit einer Situation. So klingen sie:
Die Pipeline ist zu dünn, und jeder Monat beginnt bei null. Bevor wir Nachfrage aufbauen, prüfen wir, ob der Engpass wirklich vorne liegt — oder ob vorhandene Anfragen unterwegs verloren gehen.
Lösungen
Die Nachfrage ist da. Der Umsatz steckt in Angeboten, Follow-ups und offenen Entscheidungen fest. Wir stellen fest, an welcher Stufe er hängt — und was ihn dort löst.
Lösungen
Der Forecast basiert auf Bauchgefühl, Deals leben in Köpfen, und am Monatsende weiß niemand sicher, was kommt. Wir bringen Struktur, Kennzahlen und Führung in den Vertrieb.
Lösungen
Jeder neue Kunde erzeugt mehr Abstimmung, jede neue Stelle mehr Reibung. Wir standardisieren die Abläufe, an denen dein Wachstum gerade Energie verliert.
Lösungen
Fällt eine Person aus, steht ein Bereich. Wir holen Wissen und Abläufe aus Köpfen in Systeme — dokumentiert, automatisiert, übergabefähig.
Lösungen
Zehn Baustellen, ein Budget, begrenzte Zeit. Wir priorisieren die Hebel nach erwartetem wirtschaftlichem Effekt — mit einem klaren Befund, was zuerst dran ist.
Lösungen
Ziel und Firmengröße
Dieselben Leistungen, aus zwei weiteren Blickwinkeln sortiert: nach dem, was sich konkret ändern soll, und nach der Komplexität Ihres Unternehmens. Wer lieber beim Geschäftskontext beginnt, findet 32 Branchen mit typischen Engpässen unter Branchen; die Sortierung nach Team und Funktion steht unter Funktionen.
Ziele
Jedes Ziel führt zu den Leistungen, die dort meist zuerst wirken – mit klaren Grenzen dessen, was wir leisten.
Firmengröße
Größe beschreibt Übergaben, Beteiligte und Entscheidungswege – nicht die Phase, in der du bist.
Übersicht FirmengrößeBereiche
Die begrenzende Stelle liegt meist in einem oder mehreren dieser Bereiche – oft an einer Übergabe dazwischen.
Die richtigen Entscheidungen vor den richtigen Maßnahmen.
Für Unternehmen, die Klarheit über Richtung, Positionierung, Geschäftsmodell oder Prioritäten brauchen.
Lösungen
Nachfrage in planbaren Umsatz verwandeln.
Für Unternehmen, die mehr Kunden gewinnen, die Conversion ihrer Pipeline erhöhen oder den Wert bestehender Kunden steigern wollen.
Lösungen
Fähigkeiten skalieren, ohne proportional mehr Menschen einzustellen.
Für Unternehmen, die Software, Daten, KI und Automatisierung produktiv einsetzen wollen — mit Systemen, die im Alltag laufen.
Lösungen
Aus Wachstum ein funktionierendes Unternehmen machen.
Für Unternehmen, deren Prozesse, Delivery und Organisation mit dem Wachstum mithalten müssen.
Lösungen
Wachstum auf ein stabiles Fundament stellen.
Für Unternehmen, die Liquidität, Risiken und finanzielle Kontrolle im Griff behalten wollen.
Lösungen
Ausgewählte Lösungen
Einige Engpässe sehen wir besonders häufig. Für sie haben wir erprobte Lösungen.
Ein erfahrener Vertriebsleiter übernimmt Pipeline-Steuerung, Deal-Reviews und Performance Management — als externe Funktion mit fester Kadenz, ohne dass du sofort eine interne Führungsposition aufbaust.
Geeignet fürUnternehmen mit bestehendem Vertriebsteam, dem Führung, Struktur oder Konsequenz fehlen.
Wir gehen durch deine bestehende Pipeline und markieren, wo Umsatz feststeckt: liegen gebliebene Angebote, offene Follow-ups, entscheidungsreife Deals. Sortiert nach Betrag und Wahrscheinlichkeit.
Geeignet fürUnternehmen mit vorhandenen Leads und Angeboten, die kurzfristig zusätzlichen Umsatz realisieren wollen.
Pipeline-Stufen, Deal-Kriterien, Follow-up-Rhythmus, KPIs, Forecast: ein System, das aus Verkaufen einen steuerbaren Prozess macht.
Geeignet fürUnternehmen, deren Vertrieb verkauft, aber noch nach Gefühl läuft.
Wir richten Felder, Stufen, Automationen und Verantwortlichkeiten so ein, dass dein CRM den nächsten Schritt jedes Deals vorgibt.
Geeignet fürUnternehmen, deren CRM Daten sammelt und beim Verkaufen wenig hilft.
Wir prüfen deine wiederkehrenden Abläufe auf Automatisierungspotenzial und setzen die Systeme auf, die sich zuerst rechnen.
Geeignet fürUnternehmen mit vielen wiederkehrenden digitalen Tätigkeiten.
Offene Rechnungen, zugesagte Aufträge, unterschriebene Angebote, fällige Verlängerungen: Wir machen sichtbar, wie viel Geld bereits im Unternehmen liegt — als priorisierte Liste mit nächsten Schritten.
Geeignet fürUnternehmen, die kurzfristig Liquidität und Kontrolle verbessern wollen.
Arbeitsweise
Der typische erste Satz eines Kunden lautet: „Dieses Ergebnis fehlt uns.“ Welche Lösung dahintersteckt, ist an diesem Punkt offen. Wir arbeiten deshalb vom Befund aus: Was begrenzt das Ergebnis heute am stärksten, und was ändert sich, wenn genau dort angesetzt wird? Meist sind mehrere Stellen beteiligt – die Arbeitsweise sorgt dafür, dass sie in einer begründeten Reihenfolge angegangen werden.
Was soll sich verändern — und woran messen wir das?
Was verhindert dieses Ergebnis heute konkret?
Welche Veränderung bringt den größten erwarteten Effekt pro eingesetztem Euro?
Beratung, Technologie, Wissen oder operative Umsetzung — je nachdem, was der Befund verlangt.
Hat sich die Kennzahl bewegt? Wenn ja: nächster Hebel. Wenn nein: zurück zum Befund.
Constraint
Ein Beispiel. Ein Unternehmen will mehr Umsatz.
Der Reflex: Mehr Leads.
Die Analyse zeigt häufig ein anderes Bild:
Mehr Leads würden in dieser Lage vor allem eines erzeugen: mehr liegen gebliebene Angebote.
Erst der Hebel. Dann die Maßnahme.
Cases
Google Ads · E-Commerce. Umsatz im Jahresvergleich 2020 vs. 2021.
Recruiting · E-Mail und Social Media für eine offene Arztstelle.
Website · Branding für einen familiengeführten Uhrenhersteller.
Unternehmen und Institutionen im Umfeld von Peak Atlas
Kunden
299 Projekte seit 2016, von Online-Shops bis Konzernmarken. Auswahl aus aktuellen und historischen Projekten. Die Logos sind Eigentum der jeweiligen Marken.
Bekannt aus
Nächster Schritt
Wähle die Stelle, die deinen Online-Shop gerade am stärksten bremst.
Mehr passende Käufer erreichen, mit Kampagnen, Produkten und Zielseiten, die auf Deckungsbeitrag gesteuert werden.
Mehr erfahren
Mehr Besucher zum Kauf führen – von Produktseite und Warenkorb bis zum Checkout.
Mehr erfahren
Sortiment, Bundles und Kaufanreize so ordnen, dass Bestellwert und Marge gemeinsam wachsen.
Mehr erfahren
Nach dem ersten Kauf weiterdenken – mit passenden Anlässen, Strecken und einem klaren Blick auf den Kundenwert.
Mehr erfahren
Passung
Besonders sinnvoll, wenn …
Am Ende eine ehrliche Einschätzung – auch wenn sie „noch nicht“ lautet.
Aktuell noch zu früh, wenn …
Dann ist ein späterer Zeitpunkt meist die bessere Investition. Wir sagen das im Gespräch offen.
Bereit?
Vielleicht liegt er in einem Warenkorb, der nie bestellt wird. In einer Kampagne, die nur das richtige Matching braucht. In einer Produktseite, die einen Tick schneller lädt. Das Erstgespräch zeigt es dir, in 15 Minuten, mit deinen Zahlen.
15 Min · Unverbindlich · Mit deinen Zahlen
Am Ende eine ehrliche Einschätzung, ob und wo wir helfen können.
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